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Julián Gómez - Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software: ¿Por qué?, ¿Para qué? y ¿Cómo? (Spanish Edition)

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Julián Gómez Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software: ¿Por qué?, ¿Para qué? y ¿Cómo? (Spanish Edition)
  • Libro:
    Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software: ¿Por qué?, ¿Para qué? y ¿Cómo? (Spanish Edition)
  • Autor:
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    Amazon Digital Services LLC
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  • Año:
    2014
  • Índice:
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Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software: ¿Por qué?, ¿Para qué? y ¿Cómo? (Spanish Edition): resumen, descripción y anotación

Ofrecemos leer una anotación, descripción, resumen o prefacio (depende de lo que el autor del libro "Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software: ¿Por qué?, ¿Para qué? y ¿Cómo? (Spanish Edition)" escribió él mismo). Si no ha encontrado la información necesaria sobre el libro — escribe en los comentarios, intentaremos encontrarlo.

Guía práctica con la que podrás aprender de forma clara y concisa ¿Por qué se deben medir los proyectos software?, ¿Para qué debemos medir los proyectos de software? y ¿Cómo podemos medir los proyectos de software? Aprende a medir el software conociendo la justificación para ello, los beneficios que obtendrás y los métodos más conocidos. Da el paso y aprende que hay detrás de esas siglas que te suenan y que has escuchado nombrar tantas veces. Muchas de las técnicas se describen por primera vez en español, ya que hasta ahora sólo se encontraban disponibles en inglés cómo por ejemplo los métodos de medición en puntos función de COSMIC, MK-II, FiSMA, SiFP, SNAP, etc. Se describen métodos clásicos que se utilizan a menudo en la industria del software como: COCOMO 81, COCOMO 2000, Putnam, Estimación de 3 puntos,... Se detallan los principales métodos de medición en puntos función, pudiendo aprender a utilizar estas técnicas y utilizarlas: - FPA IFPUG, NESMA, COSMIC, MK-II, FiSMA,etc. Se incluyen también varios métodos de estimación temprana o de medición rápida como son: - NESMA para estimación temprana, SiFP (Simple Function Points) Se continúa repasando los métodos de medición no funcionales desde métodos que llevan mucho tiempo consolidados hasta métodos de reciente creación como SNAP (Software Non-functional Assessment Process) el método de IFPUG para la medición no funcional del software y complemento de su método de Análisis de Puntos Función. Y se incluyen otros métodos como Puntos de Casos de Uso, Puntos Característica, Catálogo de componente, T-shirt, etc. Un manual de referencia para estimar y medir proyectos software.

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Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software

¿Por qué?, ¿Para qué? Y ¿Cómo?

Julián Gómez

El Laboratorio de las TI

http://www.laboratorioti.com

Título

Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software:

¿Por qué? ¿Para qué? y ¿Cómo?

Autor

Julián Gómez

Imagen de Portada

Eukalyptus

Edición

Abril 2014

Contacto

f.julian.gomez@gmail.com

Más Información

http://www.laboratorioti.com

Todos los derechos reservados

© 2014, Julián Gómez

Sobre el Autor Francisco Julián Gómez Bejarano Blog - photo 1

Sobre el Autor

Francisco Julián Gómez Bejarano Blog httpwwwlaboratorioticom Web - photo 2

Francisco Julián Gómez Bejarano

Blog: http://www.laboratorioti.com

Web: http://fjuliangomez.com

Correo:

Twitter: http://twitter.com/fjuliangomez

Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Sevilla, su proyecto fin de carrera fue Medición del Software en Puntos Función: Desarrollo de una Herramienta .

Certified Function Points Specialist por IFPUG (experto Especialista en Puntos Función por IFPUG) desde 2007.

Certified SNAP Practitioner por IFPUG desde 2014.

Ha participado en la traducción al español del Counting Practices Manual de IFPUG versión 4.3.1, también ha participado como miembro del equipo revisor de SNAP de IFPUG y en la traducción de éste al español y ha publicado varios artículos en la revista MetricViews.

Ha impartido formaciones / capacitaciones sobre métodos de medición funcional y otros métodos de medición en Brasil, Chile, Colombia, España y Perú.

Desde 2006 ha desarrollado su actividad laboral en Servicios de Estimación, Medición y Valoración de Proyectos Software , Gestión de la Productividad, Auditoria de Valoraciones y control de Proveedores.

Blogger en el Laboratorio de las TI ( http://www.laboratorioti.com ) Blog dedicado a la Gestión de Proyectos, Innovación, Estimaciones y Mediciones del Software, entre otros temas.

Prólogo

Después de llevar prácticamente un año y medio escribiendo una media de casi 3 artículos por semana en El Laboratorio de las TI ( http://www.laboratorioti.com ), uno se da cuenta de la gran cantidad de información que ha sido capaz de generar y de la necesidad de agruparla y darle cierta cohesión.

Este libro pretende recoger todos los artículos que he ido escribiendo en El Laboratorio de las TI sobre Estimaciones y Mediciones, corrigiéndolos, ampliándolos y añadiendo algunos temas que o bien por extensión o bien por complejidad, no son sencillos de tratar en los artículos del día a día.

Este libro justifica por qué debemos medir el software, nos muestra que podemos conseguir con la medición del software y recoge los métodos con los cuales podemos medirlo. El conocimiento de un mayor número de técnicas de medición nos dará un mejor criterio a la hora de elegir la más adecuada para nuestro proyecto.

Esta guía incluye algunos métodos que por primera vez se describen en español. Este ha sido otro de los motivos importantes a la hora de escribir sobre estos temas. Por ejemplo el método de SiFP (Simple Function Points) o el recientemente inaugurado Software Non-functional Assessment Process (SNAP), así como el método FiSMA, COSMIC, MK-II, etc.

Espero que resulte de tu interés y recuerda que para cualquier duda o pregunta que te surja puedes ponerte en contacto conmigo a través del blog El Laboratorio de las TI ( http://www.laboratorioti.com ).

No es un punto y final, es un punto y seguido donde comenzar.

Seguimos en contacto en la red.

Agradecimientos

Esta obra no podría haberse realizado sin la colaboración de una serie de personas maravillosas y, como siempre me han dicho mis padres, de bien nacidos es ser agradecido.

A Mari Carmen , por ser como es y por estar siempre a mi lado apoyándome.

A mis Padres por estar siempre ahí.

A Julián y a Daniela , por convertir cada momento en único.

Y a todos los seguidores de El Laboratorio de las TI ( http://www.laboratorioti.com ) por su continuo apoyo y soporte, que me sirven de estímulo para dar lo mejor y realizar cada vez mejores proyectos.

INDICE

Capítulo 1 La Medición del Software
¿Por qué se debe Medir el Software?

Existen muchas frases entorno a la justificación o entorno a aclarar la gran importancia que tiene el proceso de medición dentro de cualquier desarrollo y, por supuesto, dentro del desarrollo de Software.

De todas ellas, una de las que me parece más explícita es la que se incluye en Ingeniería del Software: un enfoque práctico de Pressman :

“Si no se mide, no hay forma real de determinar si se está mejorando. Y si no se está mejorando se está perdido”

Lo primero que necesitamos de un determinado proceso o de un determinado producto que estemos desarrollando, etc., es poderlo conocer, saber cómo es, cuáles son sus características. Todo debe definirse para poder dotarlo de características que lo hagan identificable frente a otros procesos y que nos permitan posicionarlo en un determinado orden con respecto a ellos.

La definición de un determinado proceso o producto , es el primer punto que nos aporta una métrica, estableciendo una línea base .

Esta línea base aportada es la que nos permite un segundo punto también importante, la comparación entre procesos y/o productos .

Aquí tenemos dos vertientes:

  • la comparación entre productos distintos o procesos distintos para determinar de una forma objetiva cuál de ellos es el mejor o el más adecuado para nuestras circunstancias
  • la comparación de un proceso con la evolución de sí mismo para poder determinar cuál es el grado de mejoría que se ha alcanzado a la hora de implementar una serie de mejoras y acciones evolutivas/correctivas.

La medición nos permite una comparación objetiva de productos y procesos.

COMPARANDO FASES DEL DESARROLLO DE UN PROYECTO

Si esta segunda comparación la aplicamos dentro de las fases del desarrollo de un determinado producto, es decir si nos adelantamos a tomar medidas antes de que el producto final esté desarrollado, nos permitirá realizar un seguimiento y control del mismo.

Este seguimiento y control nos da una herramienta para observar el grado de desviación que se va produciendo en cada una de las fases realizadas y nos permitirá acometer medidas correctoras si fuera necesario y así poder hacer converger los valores tomados con los valores previstos.

La medición nos permite el seguimiento y control de los desarrollos de los productos y de la evolución de los procesos .

La medición nos permite evaluar que producto o proceso es mejor , en nuestras circunstancias.

ESTIMANDO PARA PLANIFICAR

Otro punto crucial, dentro del desarrollo de Software, es la realización de predicciones dentro del punto de vista de la planificación. A la hora de realizar una planificación estamos realizando una predicción de la duración, del esfuerzo, del tamaño, etc. de un desarrollo.

Para poder realizar estas predicciones de forma objetiva y precisa, necesitamos tener un conocimiento de cómo es nuestro proceso (definición), como se comporta (seguimiento y control) para poder así establecer con seguridad los patrones que seguirá. Por tanto, la medición nos permite predecir el comportamiento y la evolución del desarrollo .

¿QUÉ NOS PERMITE LA MEDICIÓN?

Resumiendo la medición nos permite con respecto al propio producto/proceso:

  • Su definición. Conocer cómo es.
  • Su seguimiento y control. Dirigir su evolución y actuar frente a desviaciones con respecto a la planificación.
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