Xavier Xhoffray - El método Lean Startup

Xavier Xhoffray, 2017

Traducción: Laura Bernal Martín

Editor digital: Titivillus

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Sobre la obra

El método Lean Startup, de Eric Ries, es un revolucionario libro que enseguida se convierte en una obra de referencia para los emprendedores. Este superventas te enseña a acabar con el despilfarro en tu empresa para concentrar el esfuerzo, el tiempo y el dinero en lo que realmente importa. Así, a través de la innovación continua, tu empresa conseguirá optimizar sus resultados y ser más productiva que nunca.

En esta concisa y estructurada guía te ofrecemos un análisis sobre la obra, en la que estudiaremos sus puntos clave, su contexto y sus repercusiones, además de descubrir la biografía Eric Ries y los límites de su arriesgada propuesta.

Sobre el autor

Eric Ries (nacido en 1978), que se gradúa en Programación Informática por la Universidad de Yale, es un exitoso empresario, conferenciante y bloguero estadounidense. Cofunda a los 26 años la empresa IMVU, en la que aplica el principio del lean startup o emprendimiento ágil que más tarde dejará por escrito en el superventas El método Lean Startup. Ha trabajado como empresario en el famoso Silicon Valley y, en 2007, la revista BusinessWeek le otorga el título de «mejor joven emprendedor tecnológico».

Xavier Xhoffray

Las claves para aprender aprendiendo.
Resumen y análisis de la obre de Eric Ries

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Titivillus 16.05.2020

Tras el fracaso de su primera empresa emergente, Catalyst Recruiting, Eric Ries decide adoptar un método completamente distinto —aunque desacreditado por las principales teorías de gestión tradicionales—: el Lean Startup.

Este método, adaptado de la teoría desarrollada por los ingenieros japoneses de Toyota, insiste en la importancia de reducir el despilfarro y de proceder a empujones, rectificando constantemente la trayectoria en función del feedback que nos dé el cliente.

Tras aplicar estos principios en el seno de su propia empresa emergente y en vista del interés que manifiestan por el tema los lectores de su blog, Eric Ries decide publicar la obra Lean Startup, donde compila sus enseñanzas vinculadas a sus propias experiencias.

Datos principales

• ¿Edición de referencia? Ries, Eric. 2012. El método Lean Startup. Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Traducido por Javier San Julián. Barcelona: Deusto. E-book en epub.
• ¿Primera edición? 2011.
• ¿Autor? Eric Ries (estadounidense, nacido en 1978) cofunda a los 26 años la empresa IMVU, en la que aplica el principio del lean startup o emprendimiento ágil. En 2011 nos ofrece en su obra las principales claves de este método.
• ¿Ámbito? Gestión de la producción y búsqueda de rendimiento.
• ¿Palabras clave?

• Startup o empresa emergente: joven empresa innovadora con un gran potencial de crecimiento.
• Lean manufacturing: método de organización que consiste en eliminar todos los desperdicios que se presentan en el proceso de producción al tiempo que practica una política de progreso permanente. Esta filosofía se aplica por primera vez en los años setenta en Toyota para imponerse a continuación en la mayor parte de los grandes grupos industriales.
• Lean Startup: aplicación del método del lean manufacturing al proceso de innovación en todo tipo de empresa. Hoy en día, esta aplicación imaginada en los años 2000 por Eric Ries y aplicada en la empresa IMVU experimenta un gran éxito en el mundo empresarial.

Eric Ries nace en 1978 en los Estados Unidos. Cuando no es más que un universitario coescribe un primer libro titulado Black Art of Java Game Programming, una guía dinámica e interactiva que tiene como objetivo la utilización óptima del programa informático Java. A continuación realiza estudios de programación informática en la Universidad de Yale, al tiempo que lanza con un amigo su primera empresa emergente. Se gradúa en 2001 y, con el título universitario en el bolsillo, inicia una carrera como empresario en el famoso Silicon Valley.

¿Sabías que…?

Silicon Valley es una región de California que se encuentra cerca de la bahía de San Francisco, en la costa oeste de los Estados Unidos. Su nombre procede del compuesto químico empleado en la tecnología electrónica y en la fabricación de paneles solares fotovoltaicos, el silicio ( silicon en inglés). Esta región alberga desde hace años las principales empresas activas en la industria de las tecnologías punta. Este ambiente propicio a las emulaciones empresariales se hace célebre enseguida y es reconocido en todo el mundo.

Eric Ries trabaja como ingeniero de software para la empresa There.com, especializada en el ámbito virtual. En 2004, cuando la empresa quiebra, decide fundar otra con Will Harvey, un antiguo compañero de trabajo de There.com: se trata de IMVU, una empresa que comercializa un software de mensajería instantánea empleando avatares 3D personalizados y que también le permite a los distintos usuarios jugar entre ellos. Hay que recordar que este tipo de redes sociales están de moda, ya que ese mismo año, Mark Zuckerberg crea Facebook.

Poco después, Ries conoce a Steve Blank, un talentoso empresario de Silicon Valley y futuro inversor de IMVU. Este encuentro será determinante para el desarrollo de la carrera profesional de Eric Ries. De hecho, es Steve Blank el que insiste en la necesidad que tiene todo emprendedor de determinar realmente las expectativas y los deseos de sus clientes potenciales.

¿Sabías que…?

Steve Blank (nacido en 1953), considerado un «empresario en serie», es conocido sobre todo por la elaboración de una metodología de desarrollo de la clientela, que se encuentra en la base del movimiento de la empresa emergente lean. Blank, autor de varios libros que tratan sobre el desarrollo de la clientela, también pasa muchos años enseñando sus métodos empresariales.

Por otra parte, el estudio de diferentes sectores de actividad lleva a Eric Ries a interesarse más de cerca por los métodos del lean manufacturing, un sistema de producción procedente de Japón. Su idea es simple pero terriblemente innovadora: aplicar esta filosofía lean al proceso de innovación.

Su modelo, caracterizado por tener un ciclo extremadamente rápido, por tener en cuenta los deseos de los clientes y por una toma de decisiones de base científica, se aplica en IMVU. Los resultados resultan fantásticos, y la idea de la empresa emergente lean se propaga rápidamente por otras empresas.

En 2007, la revista BusinessWeek le otorga a Eric Ries el título de «mejor joven emprendedor tecnológico».

Un año más tarde, se lanza a la realización de un blog informático, Sartup Lessons Learned, en el que comparte sus experiencias como fundador de empresas emergentes. Por primera vez, evoca en un artículo el concepto del lean manufacturing como método —en su opinión indispensable— para aumentar la eficacia. Este artículo llama mucho la atención en el mundo empresarial y le empuja a profundizar en el concepto.

En 2009, Eric Ries gana el premio TechFellow en la categoría de Engineering Leadership («Ingeniería de Liderazgo»), un premio con renombre en el mundo de los negocios. Su fama no deja de crecer y son muchas las empresas emergentes y las compañías que recurren a sus servicios como consejero. En 2010 se convierte en «emprendedor residente» (es decir, en un especialista en la creación de empresas que aporta su conocimiento a un fondo de inversiones o en el seno de las universidades) en la Escuela de Negocios de Harvard.