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Rau Ted J. - Muchas Voces Una Canción. Poder compartido con sociocracia.

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Rau Ted J. Muchas Voces Una Canción. Poder compartido con sociocracia.

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Muchas Voces Una Canción

Poder compartido con sociocracia


Ted J. Rau & Jerry Koch-Gonzalez

traducido por Nora Plaza y Eric Tolson Solís

Sociocracy For All

Amherst, Massachusetts, EE.UU.

sociocracyforall.org

blabla

Sociocracy For All

120 Pulpit Hill Road, Unit 8

Amherst MA, 01002

Estados Unidos de America

info@sociocracyforall.org

Publicado por Sociocracy For All. Sociocracy For All es un proyecto de el Institute for Peaceable Communities (IPC), una organización 501(c)(3) incorporada en Massachusetts, Estados Unidos de America.

©  Ted J. Rau y Jerry Koch-Gonzalez, 2020. Todas las palabras en este volumen están disponibles bajo una licencia de Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0.

(Ver https://creativecommons.org/licenses/?lang=es_ES )

Rau Ted J Muchas Voces Una Canción Poder compartido con sociocraciaTed J - photo 2

Rau, Ted J.   Muchas Voces Una Canción. Poder compartido con sociocracia/Ted J. Rau, y Jerry Koch-Gonzalez.

Incluye referencias bibliográficas, diagramas, índice.

ISBN 978-1-949183-03-0

Diseño de portada y diseño gráfico: Julian Howell, Reino Unido.

blabla

Lo que quiero en mi vida

es compasión

un flujo entre yo y los demás

basado en donaciones mutuas del corazón.


(Marshall Rosenberg)

Tabla de contenidos detallada
Prólogo

Todas las personas sabemos cómo se siente la conexión profunda. La reconocemos cuando hablamos con una buena amistad que nos valora como quien realmente somos. Todas conocemos el sentimiento profundo de pertenecer – cuando entramos a un grupo y sabemos en lo profundo de nuestro ser que esta gente es nuestra gente. Todas sabemos cómo se siente ser conocida y confiada, e importarle a la gente a nuestro alrededor y viceversa.

En cada comunidad de personas, ya sea en el trabajo, con gente amiga, el vecindario o familiares, la conexión es lo que nutre a las personas. Cuando las personas trabajamos una junto a otra, nos cuidamos unas a otras y tomamos decisiones juntas.

¿Cómo podemos vivenciar más de eso mismo?, ¿cómo podemos estar en alineamiento con nuestra necesidad de conexión a dondequiera que vayamos: en nuestros trabajos, barrios, pueblos, ciudades, grupos, organizaciones y familias? Pensamos que la sociocracia puede contribuir a una vida más conectada e íntegra. Los principios de la sociocracia no son nuevos. Son de sentido común. La gente ha cooperado desde que la humanidad existe. Y aún así, vemos la necesidad de recopilar y describir herramientas y buenas prácticas, para que podamos ser más hábiles con nuestras interacciones en las organizaciones.

Las interacciones humanas son complejas y tienen capas simultáneas que debemos atender a medida que cooperamos. ¿Qué estamos haciendo y cómo lo estamos haciendo?, ¿de quién y de qué dependemos?, ¿cómo dividimos nuestro trabajo de la mejor manera?, ¿quién decide, cómo decidimos y cómo hablamos sobre estas decisiones? Todo se reduce a cómo las personas nos relacionamos con nuestro trabajo y cómo nos relacionamos entre nosotras.

mientras más vivo, más pienso que

dos personas juntas es un milagro

(Adrienne Rich)

La sociocracia es uno de muchos sistemas que brindan orientación en el proceso de relacionarnos en el contexto de las organizaciones. Otros sistemas se centran en cómo nos relacionamos tanto en el plano interpersonal, como con nuestro entorno. Cada uno de ellos intenta integrar lo que nos separa, apoyar en lo que nos cuesta y abrir nuestra mente donde nos bloqueamos.

¿Qué se necesita para llevar una vida más íntegra, para formar una sociedad más conectada, para crear comunidades con un mayor sentido de pertenencia y armonía? Pensamos que hay tres ingredientes:

  • Necesitamos herramientas y sistemas que promuevan la escucha, la participación, la voluntad y una manera de vincular nuestras mentes y corazones para trabajar hacia un objetivo común.

  • Necesitamos practicar. Necesitamos desaprender los mensajes que nos han perjudicado y re-contarnos las historias que nos re-unen. La práctica regular cambia el tejido entre nosotras y nosotros. Fortalece nuestras habilidades y lleva un cambio real en el mundo.

  • Necesitamos esperanza. La esperanza viene con la confianza de que somos agentes que pueden cambiar el mundo. Esperamos que las personas, juntas, podamos crear sistemas que sirvan a quienes están cerca de nosotras y a la comunidad en general, sin causar daños en otro lado.

En las organizaciones, nos unimos para lograr un objetivo común. Al cantar juntas, cada voz contribuye, aunque no canten el mismo tono. Cada persona cantamos nuestra parte y, juntas, suena más hermosa de lo que cualquier persona puede lograr sola. ¡De ahí el título del libro “Muchas voces, una canción” !

Ted y Jerry

Una nota sobre la traducción

Este texto fue traducido por Nora Plaza y Eric Tolson, miembros de Sociocracia Práctica, el círculo hispanohablante de Sociocracy For All (SoFA). Somos personas que hemos vivido de primera mano el poder de conexión de la sociocracia. Al vivir en continentes separados, nunca hemos tenido el gusto de vernos en persona y, aún así, nos hemos acercado mucho a partir del trabajo compartido de forma sociocrática. Convivir a diario en la traducción del libro, tanto de forma simultánea como asincrónica, fue una experiencia mágica de conexión profunda y sumamente formativa. También sentimos que, a través de convivir profundamente con el texto, llegamos a relacionarnos de otra forma con los autores, Ted y Jerry, a quienes, hasta la fecha en la que escribimos esto, tampoco hemos conocido en persona, pero con quienes hablamos y trabajamos casi a diario a través de internet, como parte de la misma organización y, tras traducir este manual, sentimos que los conocemos aún mejor.

Además de ser una experiencia conectante, la traducción de este libro fue un enorme aprendizaje lleno de retos, que podríamos describir como aprender a nadar saltando al agua directamente.

Uno de los principales retos en la traducción de este manual fue cómo abordar la perspectiva de género, un tema que ambas traductoras consideramos de capital importancia en este proyecto y del cual nos ocupamos a lo largo de todo el proceso de traducción. El texto original, al estar escrito en inglés, goza de una neutralidad de género que el español actual difícilmente puede transmitir. Existen varias posturas sobre cómo hacer los textos en español inclusivos y accesibles en perspectiva de género, pero no hay una solución única que lo resuelva de forma elegante y ayude a preservar la fidelidad al texto original con facilidad. Hemos decidido apostar por la pluralidad: optamos por una diversidad de tácticas a lo largo del texto y somos conscientes de que algunas serán más evidentes que otras.

Quizá, el ejemplo más representativo es el reto que conlleva traducir los términos recurrentes de “Parent Circle” (Círculo Progenitor) y “Child Circle” (Círculo Hijo/a), que en su concepción anglosajona neutra de género parecen inocentes pero, una vez traducidos al español y asignados un género, nos provocan serias reflexiones sobre la economía de los cuidados y los paradigmas que le imprimimos a la terminología sociocrática. Dudamos mucho si llamar “Círculo padre” o “Círculo madre” al “Parent Circle” (Círculo progenitor).

En lograr un lenguaje inclusivo radica la tensión de la mayoría de nuestros retos de traducción: el manual pretende ser un material introductorio y de formación que, además, sintetiza la sociocracia como la enseña Sociocracy For All, que es más nueva para el mundo hispanohablante que para el anglosajón. Es decir, cargamos en nuestras teclas la responsabilidad de presentarle a muchas personas lectoras su primer contacto con algunos conceptos y términos sociocráticos en un contexto formativo.

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