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Michael Dell - Juega limpio pero gana: El camino del CEO de DELL, de fundador a lider

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Michael Dell Juega limpio pero gana: El camino del CEO de DELL, de fundador a lider
  • Libro:
    Juega limpio pero gana: El camino del CEO de DELL, de fundador a lider
  • Autor:
  • Editor:
    Penguin Random House Grupo Editorial México
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    2022
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Juega limpio pero gana: El camino del CEO de DELL, de fundador a lider: resumen, descripción y anotación

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BESTSELLER DE WALL STREET JOURNAL

LA HISTORIA JAMÁS CONTADA DE LAS BATALLAS QUE DEFINIERON COMO LÍDER A MICHAEL DELL, EL RENOMBRADO FUNDADOR Y CEO DE UNA DE LAS MÁS GRANDES EMPRESAS ESTADOUNIDENSES.

En 1984, Michael Dell, quien pronto abandonaría la universidad, escondió las señales de su incipiente negocio de computadoras en el baño de su habitación en la Universidad de Texas. Casi 30 años después, en la cima del éxito como fundador y líder deDell Technologies, se encontró embrollado en una batalla por la supervivencia de su compañía. Su siguiente movimiento podría asegurar su legado o destruirlo completamente.

Juega limpio pero gana es un recuento de tres guerras que peleó por Dell Technologies: una para lanzarla, otra para mantenerla y otra para transformarla. Por primera vez, Dell revela los altibajos de la evolución de la compañía en una industria en constante y rápido cambio, al mismo tiempo que las propias en su proceso de madurez para convertirse en el CEO que se necesitaba.

Con humor y humildad, recuerda a los mentores que le mostraron cómo transformar su pasión en un negocio; los competidores que se volvieron sus amigos, adversarios o ambos; y los tiburones que lo acechaban en busca de alguna debilidad para aprovecharla. El resultado es una visión a largo plazo en la que se sustenta su éxito: la tecnología se trata, en definitiva, sobre la gente y su potencial.

Más que un retrato honesto de un líder en medio de una encrucijada, Juega limpio pero gana es la historia real que prueba que aunque cualquiera con intuición tecnológica y pasión empresarial puede construir algo sorprendente, se necesita un líder para construir algo que perdure.

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Michael Dell es el presidente y CEO de Dell Technologies, un líder innovador en el ámbito tecnológico que provee de infraestructura a organizaciones para ayudarlas a construir un futuro digital, transformar los sistemas de tecnología y proteger su información. Michael es miembro honorario del consejo del Foro Económico Mundial y es miembro del comité ejecutivo del Consejo Internacional de Negocios. En 1999, él y su esposa, Susan Dell, iniciaron la Fundación Michael & Susan Dell.

BESTSELLER DE WALL STREET JOURNAL
LA HISTORIA JAMÁS CONTADA DE LAS BATALLAS QUE DEFINIERON COMO LÍDER A MICHAEL DELL, EL RENOMBRADO FUNDADOR Y CEO DE UNA DE LAS MÁS GRANDES EMPRESAS ESTADOUNIDENSES.

En 1984 Michael Dell quien pronto abandonaría la universidad escondió las - photo 1

En 1984, Michael Dell, quien pronto abandonaría la universidad, escondió las señales de su incipiente negocio de computadoras en el baño de su habitación en la Universidad de Texas. Casi 30 años después, en la cima del éxito como fundador y líder de Dell Technologies, se encontró embrollado en una batalla por la supervivencia de su compañía. Su siguiente movimiento podría asegurar su legado o destruirlo completamente.

Juega limpio pero gana es un recuento de tres guerras que peleó por Dell Technologies: una para lanzarla, otra para mantenerla y otra para transformarla. Por primera vez, Dell revela los altibajos de la evolución de la compañía en una industria en constante y rápido cambio, al mismo tiempo que las propias en su proceso de madurez para convertirse en el CEO que se necesitaba. Con humor y humildad, recuerda a los mentores que le mostraron cómo transformar su pasión en un negocio; los competidores que se volvieron sus amigos, adversarios o ambos; y los tiburones que lo acechaban en busca de alguna debilidad para aprovecharla. El resultado es una visión a largo plazo en la que se sustenta su éxito: la tecnología se trata, en definitiva, sobre la gente y su potencial.

Más que un retrato honesto de un líder en medio de una encrucijada, Juega limpio pero gana es la historia real que prueba que aunque cualquiera con intuición tecnológica y pasión empresarial puede construir algo sorprendente, se necesita un líder para construir algo que perdure.

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Juega limpio pero gana

El camino del CEO de Dell, de fundador a líder

Título original: Play Nice But Win: A CEO’s Journey from Founder to Leader

Edición en formato digital: julio, 2022

D. R. © 2021, Michael Dell

Esta edición es publicada en acuerdo con Portfolio,

un sello de Penguin Publishing Group, una división de Penguin Random House LLC

D. R. © 2022, derechos de edición mundiales en lengua castellana:

Penguin Random House Grupo Editorial, S. A. de C. V.

Blvd. Miguel de Cervantes Saavedra núm. 301, 1er piso,

colonia Granada, alcaldía Miguel Hidalgo, C. P. 11520,

Ciudad de México

penguinlibros.com

D. R. © 2022, Marta Escartín Labarta, por la traducción

Fotos de interiores: © Larry Kolvoord—USA Today Network, p. v;

Mark Matson, p. x; John Mireles, p. xi (arriba izquierda);

fotos cortesía de Brian Dorsey/Brian Dorsey Studios, p. xi (arriba derecha y abajo);

© Jay Janner—USA Today Network, p. xiii (abajo); Stuart Isett/Fortune

Brainstorm Tech, p. xiv (arriba); El papel histórico en que Harry You y Egon dibujaron el plan inicial

para las acciones de seguimiento, cortesía de Egon Durban y Harry You, p. xv;

todas las demás fotos cortesía del autor y Dell Technologies

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(Centro Mexicano de Protección y Fomento de los Derechos de Autor, https://cempro.com.mx).

ISBN: 978-607-382-005-9

Composición digital: Mutāre, Procesos Editoriales y de Comunicación

Facebook: @penguinebooks

Twitter: @penguinlibrosmx

Instagram: @penguinlibrosmx

Youtube: @penguinlibrosmx

Índice

PARTE UNO
De lo público a lo privado

PARTE DOS
Vuelta a lo público desde lo privado

A mi mamá, por enseñarme a ser siempre curioso
A mi papá, el fundador del fundador
Y a Susan, por siempre y para siempre mi amor verdadero

«Una empresa es un organismo vivo; tiene que seguir mudando de piel. Los métodos deben cambiar. El enfoque debe cambiar. Los valores deben cambiar. La suma total de esos cambios es la transformación.»

ANDY GROVE

PARTE UNO

De lo público a lo privado

1

Con el viento en contra

E staba sentado en la mesa del comedor de Carl Icahn, con él y su esposa, comiendo el pastel de carne de la señora Icahn.

Era una agradable tarde de primavera, el miércoles 29 de mayo de 2013, y Carl Icahn estaba tratando de arrebatarme mi compañía.

Fue un momento totalmente surrealista, en muchos aspectos.

Esa tarde de mayo era prácticamente la mitad de un melodrama que iba a durar nueve meses y por el cual casi se me escapa la compañía de computadoras que comencé en mi residencia el primer año en la Universidad de Texas en 1984, la compañía que llevaba mi nombre, con la E inclinada y todo… y después cambió para siempre, cambiándome a mí con ella.

Me gustaría contarte esa historia, junto con otras cuantas más.

El año 2005 amaneció soleado y lleno de promesas para Dell Inc. Aparte del colapso de las puntocom cinco años antes —una corrección que no sólo nos afectó a nosotros, sino a muchas compañías tecnológicas en todas partes—, Dell había disfrutado de un crecimiento continuado de ingresos, unos beneficios y una liquidez bastante aceptables durante dos décadas. En enero de 2005 nuestro porcentaje de computadoras vendidas se encontraba en un sólido 18.2 por ciento. En febrero la revista Fortune nos nombró como la compañía más admirada en Estados Unidos. Dell, escribieron, estaba “progresando en una industria que podría clasificarse técnicamente como la que se encuentra en peor estado en nuestro país. Sus beneficios en este negocio con un margen de maniobra tan ajustado se elevaban al 15 por ciento en 2004, una hazaña que Dell hace parecer como pura rutina. Y en la actualidad es el primer fabricante de computadoras que ostenta el título de los más admirados de Estados Unidos desde que el primer fabricante de computadoras, IBM, se desconectara en 1986”.

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