John F. MacArthur - Llamado a liderar: 26 lecciones de liderazgo de la vida del Apóstol Pablo

© 2011 por Grupo Nelson®

© 2006 por Grupo Nelson bajo el título Liderazgo

Publicado en Nashville, Tennessee, Estados Unidos de América. Grupo Nelson, Inc. es una subsidiaria que pertenece completamente a Thomas Nelson, Inc. Grupo Nelson es una marca registrada de Thomas Nelson, Inc. www.gruponelson.com

Título en inglés: The Book on Leadership

© 2004 por John MacArthur

Publicado por Thomas Nelson, Inc.

«Desatando la verdad de Dios un versículo a la vez» es una marca de Grace to You. Todos los derechos reservados.

Todos los derechos reservados. Ninguna porción de este libro podrá ser reproducida, almacenada en algún sistema de recuperación, o transmitida en cualquier forma o por cualquier medio —mecánicos, fotocopias, grabación u otro— excepto por citas breves en revistas impresas, sin la autorización previa por escrito de la editorial.

A menos que se indique lo contrario, todos los textos bíblicos han sido tomados de la Santa Biblia, Versión Reina-Valera 1960 © 1960 por Sociedades Bíblicas en América Latina, © renovado 1988 por Sociedades Bíblicas Unidas. Usados con permiso. Reina-Valera 1960® es una marca registrada de la American Bible Society, y puede ser usada solamente bajo licencia.

El mapa de la página 16 fue dibujado por Phil Johnson.

Editora General: Graciela Lelli

Traducción: Hubert Valverde

Adaptación del diseño al español: Robert W. Otero

Diseño de portada: David Uttley, UDG|DesignWorks, Inc.

Diseño interior: Katherine Lloyd, The DESK

ISBN: 978-1-60255-437-5

Impreso en Estados Unidos de América

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CONTENIDO

PRIMERA PARTE: PABLO ENCADENADO:
LIDERAZGO EN ACCIÓN

SEGUNDA PARTE: PABLO EN CORINTO:
LIDERAZGO BAJO FUEGO

TERCERA PARTE: UN OBRERO APROBADO:
EL LIDERAZGO MEDIDO CON EL ESTANDARD BÍBLICO

¿ Q ué es lo que hace a un líder?

¿El rango? ¿El status? ¿La fama? ¿Un castillo? ¿El poder? ¿El estilo? ¿Se confiere automáticamente el liderazgo por medio de un espacio en la tabla organizacional? ¿En qué parte figura la posición y el poder en la fórmula para el liderazgo? Y ¿Cuál es el modelo ideal para los líderes? ¿Es el ejecutivo corporativo?

¿El comandante militar? ¿El jefe de estado?

Jesús respondió a todas esas preguntas con pocas palabras. Su punto de vista con respecto al liderazgo es conspicuamente foráneo a la sabiduría convencional de nuestra época: «Entonces Jesús, llamándolos, dijo: Sabéis que los gobernantes de las naciones se enseñorean de ellas, y los que son grandes ejercen sobre ellas potestad. Mas entre vosotros no será así, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros será vuestro servidor, y el que quiera ser el primero entre vosotros será vuestro siervo; como el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para servir, y para dar su vida en rescate por muchos» (Mateo 20.25-28).

Según Cristo, entonces, la verdadera clase de liderazgo demanda servicio, sacrificio y una entrega desinteresada. Una persona llena de orgullo y de autopromoción no es un buen líder de acuerdo a los parámetros de Cristo, sin importar cuánta influencia pueda tener. Aquellos dirigentes que miran a Cristo como su líder y su modelo supremo de liderazgo tendrán corazones de siervo. Ellos ejemplificarán en sacrificio.

Sé que esas no son las características que la mayoría de las personas asocian con el liderazgo, pero son cualidades esenciales de un enfoque bíblico del liderazgo, y esa es la clase de liderazgo que me interesa.

A propósito, note que Jesús expresamente estaba enseñándoles a los cristianos a mirar el liderazgo de una manera diferente y desde un punto de vista radicalmente distinto al que tienen los líderes de este mundo. Es absurdo que los cristianos asuman (como lo hacen muchos actualmente) que la mejor manera en la que pueden aprender de liderazgo es por medio de ejemplos del mundo.

En el cristiano, el liderazgo siempre tiene una dimensión espiritual. La tarea de dirigir a las personas contiene ciertas aplicaciones espirituales. Este principio es el mismo para un presidente cristiano de una compañía secular como para el ama de casa cuya esfera de liderazgo quizás no se extienda más allá de sus propios hijos.

Cada cristiano en cualquier tipo de liderazgo es llamado a ser un líder espiritual.

En este libro estaré hablando acerca de la dimensión espiritual del liderazgo pero, por favor, no piense que sólo les estoy escribiendo a los pastores, a los misioneros o a los líderes de la iglesia. Le escribo a cada líder que sea cristiano incluyendo al gerente de una fábrica, al entrenador de fútbol o a la maestra de escuela. Todos necesitamos recordar que el papel de liderazgo es una responsabilidad espiritual y que a las personas que dirigimos las administramos para Dios, y es a Él a quien daremos cuenta un día (Mateo 25.14-30).

Si comprende bien su responsabilidad ante Dios como líder, usted puede empezar a ver por qué Cristo representó al líder como un siervo. Él no estaba sugiriendo, como muchos lo suponen, que la modestia por sí sola es la esencia del liderazgo. Existen muchas personas humildes, mansas, tiernas, serviciales que no son líderes. El verdadero líder inspira a sus seguidores.

Alguien que no tiene seguidores difícilmente puede ser llamado líder. Porque aunque ciertamente el liderazgo demanda un corazón de siervo, no significa que todos los que tienen corazón de siervo son líderes. El liderazgo es mucho más que eso.

En palabras más simples, liderazgo es influencia. El líder ideal es alguien cuya vida y carácter motivan a las personas para que le sigan. La mejor clase de liderazgo deriva su autoridad primero de un ejemplo justo y no simplemente por el poder de su prestigio, su personalidad o su posición. En contraste, mucho del «liderazgo» del mundo no es más que una manipulación de personas por medio de amenazas o recompensas.

Eso no es un verdadero liderazgo, eso es explotación. El verdadero liderazgo busca motivar a las personas internamente apelando al corazón, no a la presión ni a la coerción externa.

Por todas esas razones, el liderazgo no tiene que ver con el estilo o la técnica sino mas bien con el carácter.

¿Necesita una prueba de que el liderazgo efectivo no tiene que ver con el estilo? En la Biblia encontramos un número de estilos de liderazgo diferentes. Elías era un profeta solitario, Moisés delegaba sus tareas a personas de confianza cercanas a él, pero era desenvuelto. Juan era tierno. Pablo era un líder dinámico; aun cuando lo llevaban en cadenas influyó en las personas principalmente a través de la fuerza de sus palabras. Es evidente que su apariencia no era muy imponente (2 Corintios 10.1). Todos eran hombres de acción y cada uno utilizaba sus dones diversos de maneras notablemente diferentes. Sus estilos de liderazgo eran variados y diversos. Pero eran verdaderos líderes.

Nuevamente, pienso que es un error muy serio que los cristianos en el liderazgo pasen por alto esos ejemplos bíblicos de liderazgo y se vuelvan a un modelo secular en busca de esa fórmula obsesionada con el estilo que cree que los hará mejores líderes. Desafortunadamente, existen organizaciones para entrenar a los líderes de la iglesia con técnicas de liderazgo o estilos de administración tomados de «expertos» del mundo. Recientemente leí un libro cristiano que analiza las técnicas administrativas empresariales usadas por Google.com, Amazon.com, Starbucks, Ben & Jerry’s, Dell Computers, General Foods y otras prestigiosas corporaciones seculares. Los autores de ese libro de vez en cuando intentan insertar un texto bíblico o dos para respaldar algunos de los principios que enseñan, por eso la mayoría acepta cualquier cosa que produzca «éxito» como un buen modelo para que los líderes de la iglesia imiten.