Miguel Macías Rodríguez - El camino para innovar: Cómo pasar de la idea al modelo de negocio creando valor para tus clientes
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- Libro:El camino para innovar: Cómo pasar de la idea al modelo de negocio creando valor para tus clientes
- Autor:
- Editor:Deusto
- Genre:
- Año:2017
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El camino para innovar: Cómo pasar de la idea al modelo de negocio creando valor para tus clientes: resumen, descripción y anotación
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CAPÍTULO 1
- Ismail , Salim; Malone , Michael S., y Van Geest , Yuri. Organizaciones exponenciales. Bubok Editorial, 2016.
- Kim , W. Chan. La estrategia del océano azul. Profit Editorial, 2015.
- Sinek , Simon. La clave es el porqué (Start With Why). Ediciones Península, 2013.
- Martínez Alonso , Rafael. El manual del estratega. Gestión 2000. Grupo Planeta, 2013.
- Sniukas , Marc; Lee , Parker, y Morasky , Matt. The Art of Opportunity. John Wilwy & Sons, Inc., 2016.
- Heath , Dan y Heath , Chip. Decídete, cómo tomar mejores decisiones en la vida y en el trabajo. Gestión 2000. Grupo Planeta, 2014.
Páginas web para analizar tendencias:
- www.futurizable.com
- www.trends.ufm.edu
- www.bbvaopenmind.com
- www.trendwatching.com
- www.digitaltrends.com
- www.jwtintelligence.com
- www.kpmgdigital.es
- www.mckinsey.com
- www.driversofchange.com/tools/doc/
- www.kjaer-global.com/trend-toolkit/
- www.kpcb.com/internet-trends
- www.trends.fjordnet.com
- www.cbinsights.com
- www.mattermark.com
- www.thinkwithgoogle.com/intl/es-es/research/
- www.google.co.uk/publicdata/directory
- www.venturescanner.com
- www.gartner.com/
- www.bbvaresearch.com
- www.blogs.forrester.com
CAPÍTULO 2
- www.seom.org/en/prensa/el-cancer-en-espanyacom/104018-el-cancer-en-espana-2013
- www.seom.org/en/prensa/el-cancer-en-espanyacom/105941-las-cifras-del-cancer-en-espana-2017?start=1#content
- www.xplane.com
- Fitzpatrick , Rob. The Mom Test. Create Space Independent Publishing Platform. Primera edición, 10 de septiembre de 2013.
- Willcox , Matthew. Cómo tomamos decisiones. Pearson Education, 2017.
- Lindstrom , Martin. Small Data. Deusto. Grupo Planeta, 2016.
- Blank , Steve G. The Four Steps to the Epiphany. 2007.
- Blank , Steve, y Dorf , Bod. The Startup Owner´s Manual. K&S Ranch, Inc., 2012.
- Christensen , Clayton M., Dillon , Karen, y Hall , Taddy. Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice. Harper Business, 2016.
- Ulwick , Anthony W. (autor) y Osterwalder , Alexander (prólogo). Jobs to be Done: Theory to Practice. Idea Bite Press, 2016.
- Christensen , Clayton M., y Raynor , Michael E. The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth. Harvard Business Review Press, 2013.
- Moore , Geoffrey, A. Cruzando el abismo. Gestión 2000. Grupo Planeta, 2015.
- Bauman , Zygmunt. Modernidad Líquida. Fondo de Cultura, 2002.
- Adamson , Brent; Dixon , Matthew; Spenner , Pat, y Toman , Nick. The challenger customer. Portfolio Penguin. Penguin Random House, 2015.
CAPÍTULO 3
- Levitt , Theodore. «Marketing Myopia, 1960.», en www.hbr.org/2004/07/marketing-myopia/ar/1
- Ulwick , Anthony W. (autor), Osterwalder , Alexander (prólogo). Jobs to be Done: Theory to Practice. Idea Bite Press, 2016.
- Christensen , Clayton. The Innovator’s Dilemma: The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do Business. Harper Business. Reedición del 4 de octubre de 2011.
- Christensen , Clayton M., y Raynor , Michael E. The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth. Harvard Business School Press. Primera edición, septiembre de 2003.
- Kim , Chan W., y Mauborgne , Renée. La estrategia del océano azul. Profit Editorial, 2015.
- Ismail , Salim, Malone , Michael S., y Van Geest , Yuri. Organizaciones Exponenciales. Bubok Editorial, 2016.
- Ries , Eric. El método Lean Startup. Deusto. Grupo Planeta. Edición de febrero de 2012.
- Kelly , Kevin. «Mejor que gratis» en Technium, en www.kk.org/thetechnium/2008/01/better-than-free
- Berger , Jonah. Contagioso. Como conseguir que tus productos e ideas tengan éxito. Gestión 2000. Grupo Planeta, 2014.
- Cooper , Brant, y Vlskovits , Patrick. El Emprendedor Lean. Universidad Internacional de la Rioja, edición en castellano, 2014.
- Álvarez , Cindy. Desarrollo de clientes Lean. Universidad Internacional de la Rioja, edición en castellano, 2015.
CAPÍTULO 4
- www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/EUM0000000004799
- www.servicedesigntoolkit.org
- Service Design Network
- 45 Design Thinking Resources For Educators
- The Faces of Design Academy: The Design Thinking Process | Faces of Design
- Shostack , Lynn G. How to Design a Service.
- Cooper , Brant, y Vlaskovits , Patrick. El Emprendedor Lean. Universidad Internacional de la Rioja. Edición en castellano, 2014.
- Moore , Geoffrey A. Cruzando el abismo. Cómo vender productos disruptivos a consumidores generalistas. Gestión 2000. Grupo Planeta, 2015.
- Croll , Alistair, y Yoskivitz , Benjamin. Lean Analytics. Universidad Internacional de la Rioja. Edición en castellano, septiembre de 2014.
- Manzanera , Antonio. Finanzas para emprendedores. Deusto, Grupo Planeta, 2010.
- Reichheld , Frederick F. «One Number You Need to Grow», en www.hbr.org/2003/12/the-one-number-you-need-to-grow/ar/1. Harvard Business Review. 2003.
CAPÍTULO 5
- Ismail , Salim, Malone , Michael S., y Van Geest , Yuri. Organizaciones exponenciales. Bubok Editorial, 2016.
- Martínez Alonso , Rafael. El manual del estratega. Gestión 2000. Grupo Planeta, 2013.
- Sniukas , Marc; Lee , Parker, y Morasky , Matt. The Art of Opportunity. John Wilwy & Sons, Inc., 2016.
- Marcet , Xavier. «El management en la era de la agilidad: 10 claves del Global Peter Drucker Forum 2016», en Sintetia .
- Baghai , Mehrdad; Coley , Steve, y White , David. The Alchemy of Growth: Practical Insights for Building the Enduring Enterprise. Basic Books. Nueva edición, julio de 2000.
- Viguerie , Patrick; Smit , Sven, y Baghai , Mehrdad. The Granularity of Growth: How to Identify the Sources of Growth and Drive Enduring Company Performance. Wiley. Primera edición, 28 de marzo de 2008.
- Porter , Michael..
- Frederik D. Wiersema , Frederik D..
- Treacy , Michael.. «Customer Intimacy and Other Value Disciplines», en .
«Sí, entiendo que es difícil encontrar sentido a la vida, pero es menos difícil si sabes cómo funciona la realidad que si eres un ignorante.»
Zygmunt Bauman
Hoy en día las organizaciones se tienen que enfrentar a retos como la globalización, la velocidad de los cambios (tecnológicos, socioeconómicos, etc.), el exceso de información, la sostenibilidad, la generación de confianza o la humanización de las propias organizaciones.
Pienso que para afrontar con ciertas garantías esos retos hay que encontrar la interrelación entre negocio e innovación a nivel estratégico (explotar versus explorar), lo que permitirá crear productos y servicios efectivos con los que obtener una posición pionera y competitiva, crear valor, obtener rentabilidad, en definitiva, innovar.
Además, deberíamos asumir una serie de premisas que forman parte ya de nuestra cotidianeidad:
PREMISAS
- → Como innovadores no debemos responder sólo a los cambios externos, deberíamos estar creando cambios, tanto para los clientes como para nuestras empresas y mercados.
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