Henry Kimsey-House - Coaching co-activo: Cambiar empresas, transformar vidas

Cuando este libro, pionero en su campo, fue publicado por primera vez en 1998, sentó las bases de lo que se convirtió en un fenómeno cultural y empresarial que ayudó a introducir el coaching en el ámbito profesional.

Coaching co-activo se ha traducido a más de diez idiomas y ha vendido más de 100.000 ejemplares en inglés. Esta obra ha sido la referencia de múltiples programas de coaching de desarrollo profesional y empresarial, así como de miles de personas que han querido mejorar sus habilidades comunicativas y de liderazgo.

El coaching co-activo se basa en la premisa de que la persona es naturalmente creativa, autónoma y que posee grandes recursos, lo cual le permite encontrar sus propias respuestas a los retos a los que se enfrenta en su vida personal y profesional. En lugar de instruir o aconsejar al cliente, el trabajo del coach co-activo consiste en hacerle preguntas que le ayuden a esclarecer sus objetivos, escucharle y darle los recursos necesarios para que emplee las herramientas y la creatividad que ya posee. Todo ello desde una concepción integral del ser humano.

HENRY KIMSEY-HOUSE

KAREN KIMSEY-HOUSE

PHILLIP SANDAHL

Y LAURA WHITWORTH

COACHING

CO-ACTIVO

Cambiar empresas, transformar vidas

CUARTA EDICIÓN

PAIDÓS Divulgación

«Con su cuarta edición actualizada, Coaching co-activo se mantiene como la biblia de las guías de coaching. Está escrito con un enfoque característico y potente y presenta como ningún otro libro las herramientas, las habilidades y los conocimientos básicos que se necesitan para tener éxito en estas relaciones tan delicadas.»

—Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de

la gente altamente efectiva y El líder interior

«En Coaching co-activo, el dinámico dúo Kimsey-House, junto con Phillip Sandahl, elevan el coaching de herramienta didáctica a una forma de arte. Son muy raras las ocasiones en que he visto un mapa tan claro para “superar las acciones que sabotean deseos, planes y sueños”. La colaboración, la cooperación y la coalición son elementos imprescindibles para cualquier relación de trabajo exitosa. Al igual que un entrenador personal acompaña a sus pupilos para que mejoren su salud física y su bienestar, Coaching co-activo ofrece a los coaches ejecutivos un juego de herramientas para ayudar a sus clientes a alcanzar el éxito profesional y personal. Coaching co-activo debería ser de lectura obligada para cualquier director o empleado que quiera tener éxito en su trabajo.»

—Marshall Goldsmith, autor superventas de los best sellers,

según el New York Times, Disparadores, MOJO

y What Got You Here Won’t Get You There

«Coaching co-activo rezuma el poder catalítico de transformar tu organización y tu vida. Léelo, saboréalo y practícalo para convertirte en un líder con propósito.»

—Kevin Cashman, autor de Leadership from the Inside Out

y El despertar del líder: una historia de transformación

«Aplaudo la nueva edición de este texto definitivo sobre el coaching transformativo. Los autores y la red visionaria que lideran ofrecen una metodología eficaz con la que trabajar para el cambio tanto a título personal como en la organización. Es una lectura imprescindible para todos los profesionales que valoren el proceso de descubrimiento, consciencia y elección que capacita a las personas a encontrar su propia sabiduría interior y a actuar para construir un mundo mejor para todos.»

—Lynne Twist, autora de El alma del dinero, fundadora del Soul of Money

Institute y cofundadora de The Pachamama Alliance

«Coaching co-activo revela cómo liberar el potencial de las personas e iluminar su pasado, su presente y su futuro. Es una lectura obligada para todos los altos ejecutivos que se hayan capacitado a sí mismos.»

—Michael Cheah, expresidente de Xiah-Janssen Pharmaceutical

en China (una empresa del grupo Johnson & Johnson)

«El cambio transformador (en nosotros mismos, en las organizaciones y en las empresas que lideramos) tiene que ver, fundamentalmente, con las relaciones. La cuarta edición de Coaching co-activo, de los elocuentes y humanos fundadores del Co-Active Training Institute, te darán las herramientas, las habilidades, las estrategias y los marcos éticos para lograr los potentes objetivos de este trabajo: cambiar vidas y cambiar el mundo.»

—Celeste Schenck, presidenta de The American University of Paris

«Los fundamentos del coaching son una habilidad esencial para todo director o líder interesado en contribuir al desarrollo de otras personas, por lo que yo uso este material en la mayoría de los cursos MBA que imparto. Sin excepción, activa los corazones y las mentes de las personas interesadas en adquirir habilidades significativas y eficaces que puedan poner en práctica inmediatamente.»

—Heidi Brooks, doctora y directora del Programa de Mentoring y profesora

de la Yale School of Management, y profesora clínica adjunta en

el departamento de Psiquiatría de la facultad de Medicina de Yale

«La cuarta edición de Coaching co-activo es una lectura imprescindible para todos los líderes que quieran mejorar su propio desempeño y llevar a sus equipos a cotas de desempeño más elevadas, independientemente de la cultura en que trabajen. Hace veinte años que vivo y trabajo en Oriente Medio y este libro trasciende culturas, religiones y etnias y conecta con quiénes somos en tanto que seres humanos.»

—Kevin Craig, fundador de Craig Consultants y cofundador de Grip Arabia.

Coautor de Polar Bears and Penguins. Coach co-activo de liderazgo,

ejecutivo y alto rendimiento, Reino de Bahréin

«Los principios que presenta Coaching co-activo han propiciado un viaje que ha transformado completamente la cultura de nuestra organización. Y esto se hace evidente sobre todo en la satisfacción con el trabajo y la retención de personal. A mi gente le encanta venir a trabajar cada día, y se impulsan mutuamente para ser una versión cada vez mejor de sí mismos en aras de la misión de la organización. Juntos, nos esforzamos en infundir con gran éxito metodologías co-activas en el servicio de protección del menor de Colorado.»

—Kasey Matz, directora del Colorado Child Welfare Training System

«Nuestra empresa, AFCC Automotive Fuel Cell Cooperation, se embarcó en un viaje inspirado en el