John C. Maxwell - Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, cuaderno de ejercicios: Revisado y actualizado

Los hermanos Dick y Maurice estuvieron muy cerca, según sus capacidades, de vivir el «sueño americano», pero no lo alcanzaron. En cambio, un hombre llamado Ray pudo lograrlo por medio de la compañía que ellos fundaron. Eso sucedió porque aquellos hermanos no conocían la Ley del Tope.

Abraham Lincoln comenzó con el rango de capitán, pero cuando la guerra terminó, él acabó siendo un soldado raso. ¿Qué sucedió? Élfue una baja de la Ley de la Influencia.

Theodore Roosevelt contribuyó a la creación de un poder mundial, obtuvo el Premio Nobel de la Paz, y llegó a ser presidente de Estados Unidos. Pero usted ni siquiera reconocería hoy su nombre si él no hubiera sabido lo que era la Ley del Proceso.

Con una brújula infalible, Scott dirigió a su equipo de aventureros hasta el extremo de la tierra, y hacia una muerte infame. Hubieran sobrevivido si él, su líder, hubiese conocido la Ley de la Navegación.

¿Qué clase de ejecutivo de la lista de Fortune 500 trabaja en una mesa plegable, responde su propio teléfono, visita a sus empleados con frecuencia y es criticado por Wall Street por ser demasiado bueno con sus empleados? La clase de líder que comprende la Ley de la Adición.

Si Robert McNamara hubiese conocido la Ley del Terreno Firme, la Guerra de Vietnam habría sido distinta, y se hubiera prevenido todo lo que sucedió en Estados Unidos debido a ella.

Tenía contra ella cientos de circunstancias desfavorables en casi todos los aspectos, pero miles y miles de personas la consideraban su líder. ¿Por qué? Porque no podían escapar del poder de la Ley del Respeto.

¿Cómosigue Steve Jobs reinventando Apple Computer y la lleva a un nuevo nivel? La respuesta se halla en la Ley de la Intuición.

¿Cómo logró el ejército confederado, con poca gente y armamento, aguantar por tanto tiempo la ofensiva del ejército de la Unión? Los confederados tenían mejores generales. ¿Por qué? La Ley del Magnetismo lo explica claramente.

Cómo nuevo líder de la organización, John sabía que la persona más influyente podía aumentar su liderazgo. ¿Qué hizo entonces? Se acercó utilizando la Ley de la Conexión.

Lance Armstrong es considerado el mejor ciclista que jamás haya existido. La gente se lo achaca a su rudeza, a su entrenamiento brutal; pero no se dan cuenta que tiene que ver con la Ley del Círculo Íntimo.

Henry Ford es considerado un icono en la empresa norteamericana por haber revolucionado la industria automovilística. ¿Qué fue entonces lo que lo hizo tropezar de tal forma que su hijo llegó a temer que la Ford Motor Company se fuera a la quiebra? Quedó cautivo por la Ley del Otorgamiento de Poderes.

La compañía Easy detuvo el avance alemán en la batalla de Las Árdenas y truncó la última esperanza de Hitler de detener a los aliados. Pudieron lograrlo porque sus líderes se aferraron a la Ley de la Imagen.

Ellos liberaron su nación por medio de la protesta pasiva aunque eso les costara las vidas de miles. ¿Qué los inspiró a hacer tal cosa? La Ley del Apoyo.

¿Qué salvóa Inglaterra del bombardeo alemán; permitió que se aboliera lo más duro de la segregación racial en Sudáfrica, y ayudó a los Bulls de Chicago a ganar varias veces el campeonato mundial? En los tres casos la respuesta es la misma, los líderes vivían según la Ley de la Victoria.

Jaime Escalante ha sido llamado el mejor maestro de Estados Unidos, pero su capacidad como instructor es sólo la mitad de la historia. Su éxito y el de la escuela de bachillerato Garfield fue producto de la Ley del Gran Impulso.

Lo llamaban el mago. Él se enfocaba tanto en sus prioridades que si uno le hablaba de una fecha y de un momento específico, él podía decir con exactitud qué ejercicio hicieron sus jugadores y por qué. Eso lo hizo conquistar diez campeonatos. ¿Quépuede hacer por usted la Ley de las Prioridades?

¿Qué salvóusted por la gente que le ha seguido? Este líder dio su vida. ¿Por qué? Porque entendía la Ley del Sacrificio.

Los líderes en todos los niveles fallaron: el alcalde, el gobernador, el secretario del gabinete y el presidente. Ninguno comprendió la devastación potencial que puede ocurrir cuando un líder hace caso omiso de la Ley del Momento Oportuno.

¿Es posible capacitar a más de un millón de personas alrededor del mundo? Si lo es, si utiliza la matemática del líder. Ese es el secreto de la Ley del Crecimiento Explosivo.

¿Qué es lo que la gente diría en su funeral? Lo que digan mañana depende de cómo viva usted hoy la Ley del Legado.