Mark Miller - Aquí se hacen líderes: Construyendo una cultura de liderazgo

• LA ESTRATEGIA DEL REY:
  Eleva tu liderazgo en el juego empresarial
• EL CORAZÓN DEL LIDERAZGO:
  Cómo ser un líder al que la gente quiera seguir
• EQUIPOS TRIUNFADORES:
  Lo que los grandes equipos saben y hacen
  El secreto: Lo que los grandes líderes saben... ¡y hacen!

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Aquí se hacen líderes: Construyendo una cultura de liderazgo

© 2021 por CFA Properties, Inc. Todos los derechos reservados.

Originalmente publicado en inglés en el 2017 como Leaders Made Here por Berrett-Koehler Publishers, Inc. con ISBN 978-1-62656-981-2.

Ilustración interior de la llave y el destornillador © aguiters/Adobe Stock. Todos los derechos reservados.

Fotografía de la caja de herramientas en la portada © Sashkin/Adobe Stock. Todos los derechos reservados.

Fotografía del autor por Irene Morris. Todos los derechos reservados.

Diseño: Alberto C. Navata Jr.

Traducción al español: produccioneditorial.com

Edición en español: produccioneditorial.com

Las citas bíblicas sin otra indicación han sido tomadas de la Santa Biblia, Nueva Traducción Viviente, © 2010 Tyndale House Foundation. Usada con permiso de Tyndale House Publishers, 351 Executive Dr., Carol Stream, IL 60188, Estados Unidos de América. Todos los derechos reservados.

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Library of Congress Cataloging-in-Publication Data

Names: Miller, Mark, date- author.

Title: Aquí se hacen líderes : construyendo una cultura de liderazgo / Mark Miller.

Other titles: Leaders made here. Spanish

Description: Carol Stream, Illinois : Tyndale House Publishers, [2021] |

“Originalmente publicado en inglés en el 2017 como Leaders Made Here

por Berrett-Koehler Publishers, Inc. con ISBN 978-1-62656-981-2”—Title

page verso.

Identifiers: LCCN 2021004322 (print) | LCCN 2021004323 (ebook) | ISBN

9781496457172 (trade paperback) | ISBN 9781496457189 (kindle edition) |

ISBN 9781496457196 (epub) | ISBN 9781496457202 (epub)

Subjects: LCSH: Leadership.

Classification: LCC HD57.7 .M537718 2021 (print) | LCC HD57.7 (ebook) |

DDC 658.4/092—dc23

LC record available at https://lccn.loc.gov/2021004322

LC ebook record available at https://lccn.loc.gov/2021004323

ISBN 978-1-4964-5717-2

Build: 2021-04-20 22:44:13 EPUB 3.0

Le dedico este libro a mi esposa, Donna.
Su paciencia conmigo es insondable, e incalculables son sus aportaciones a mi vida. ¡Te quiero!

E L LIDERAZGO es la piedra angular de toda gran organización.

Sí, antes de que lo piense, entiendo que se requiere algo más que un liderazgo excepcional para construir una organización perdurable. Tras cinco intensos años de investigación, nuestro equipo descubrió que las organizaciones de alto rendimiento tienen cuatro cosas en común. Todas ellas apuestan por el liderazgo, actúan en unidad, ganan el corazón y sobresalen en ejecución. Escribí sobre estas «jugadas» en mi libro anterior, La estrategia del rey: Eleva tu liderazgo en el juego empresarial.

Sin embargo, el recorrido hacia el alto rendimiento comienza siempre con el liderazgo. Este libro es una profunda inmersión en una de las cuestiones cruciales que enfrenta toda organización:

La respuesta es, en pocas palabras: desarrolle una cultura de liderazgo. Seamos claros con el lenguaje desde el principio. Una cultura de liderazgo existe cuando se desarrollan líderes de forma rutinaria y sistemática y cuando se tiene un excedente de líderes preparados para la próxima oportunidad o desafío.

¿Se imagina lo que sucedería si las organizaciones fueran proactivas y estratégicas y construyeran su propia línea de producción de líderes y llenaran su banca con líderes ya preparados y cualificados? ¿Y si las empresas y organizaciones sin ánimo de lucro crearan una cultura en que la norma fuera contar con un liderazgo excepcional en todos los niveles?

Mientras escribo esto, estoy muy consciente de que existe una resistencia a esta idea de desarrollar una cultura de liderazgo. Estas son algunas de las objeciones más comunes...

Puede que tenga razón: les va perfectamente... de momento. Sin embargo, incluso en organizaciones que en presente disfrutan del éxito, esto a menudo se debe al esfuerzo de algunos hombres y mujeres buenos que llevan sobre sus hombros el peso de toda la organización. Sus actos heroicos son necesarios una y otra vez para conseguir cada logro colectivo. Esta táctica no solo falla en aprovechar todo el potencial de su personal, sino que hace muy improbable que sea constante la grandeza.

Si cae en manos de este mito, su organización probablemente no hará las inversiones necesarias para desarrollar líderes en todos los niveles. Se limitará a esperar que aparezca, como por ensalmo, el próximo líder. En esencia, está esperando que aparezca milagrosamente Superman o Superwoman y que salve su empresa. Esta es una estrategia dudosa para conseguir éxito en el futuro.

Si su organización es como la mayoría, es probable que hoy carezca de suficientes líderes capaces. Y si hay escasez de líderes, los que sí tiene a menudo estarán sobrecargados con solo intentar seguir adelante. Es un hecho que no están pensando en desarrollar futuros líderes. Por lo tanto, un déficit actual de liderazgo es a menudo el preámbulo de una escasez de líderes en el futuro. Si no interrumpen este ciclo, puede que acabe con ustedes al final.

¡Esta es la mejor forma de resistencia! Aunque me esforzaré por responder a todas las objeciones que acabo de presentar, he escrito Aquí se hacen líderes principalmente para este último grupo: aquellos que entienden el valor de una plantilla fuerte de líderes cualificados pero carecen de la estructura estratégica para desarrollarla. Este libro es realmente para ustedes.

En última instancia, su éxito en el futuro depende de la cantidad y calidad de los líderes que tenga en su equipo. Siga el camino que se presenta en las siguientes páginas, y posicionará su organización entre la élite. Creará un lugar donde la excelencia en el liderazgo no será un sueño, sino el resultado de una sana estrategia ejecutada con diligencia.

El futuro empieza hoy. ¡Comencemos!

E L RUIDO ERA ENSORDECEDOR y la confusión, agotadora. Blake se esforzaba por levantarse del suelo, y se preguntaba qué acababa de suceder. La única luz de la sala entraba por una pequeña ventana cerca del techo mientras el sol se movía lentamente en el horizonte.