• Quejarse

Laurie Frenkel - El nuevo mánager al minuto

Aquí puedes leer online Laurie Frenkel - El nuevo mánager al minuto texto completo del libro (historia completa) en español de forma gratuita. Descargue pdf y epub, obtenga significado, portada y reseñas sobre este libro electrónico. Año: 2018, Editor: ePubLibre, Género: Negocios. Descripción de la obra, (prefacio), así como las revisiones están disponibles. La mejor biblioteca de literatura LitFox.es creado para los amantes de la buena lectura y ofrece una amplia selección de géneros:

Novela romántica Ciencia ficción Aventura Detective Ciencia Historia Hogar y familia Prosa Arte Política Ordenador No ficción Religión Negocios Niños

Elija una categoría favorita y encuentre realmente lee libros que valgan la pena. Disfrute de la inmersión en el mundo de la imaginación, sienta las emociones de los personajes o aprenda algo nuevo para usted, haga un descubrimiento fascinante.

Laurie Frenkel El nuevo mánager al minuto
  • Libro:
    El nuevo mánager al minuto
  • Autor:
  • Editor:
    ePubLibre
  • Genre:
  • Año:
    2018
  • Índice:
    3 / 5
  • Favoritos:
    Añadir a favoritos
  • Tu marca:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

El nuevo mánager al minuto: resumen, descripción y anotación

Ofrecemos leer una anotación, descripción, resumen o prefacio (depende de lo que el autor del libro "El nuevo mánager al minuto" escribió él mismo). Si no ha encontrado la información necesaria sobre el libro — escribe en los comentarios, intentaremos encontrarlo.

Laurie Frenkel: otros libros del autor


¿Quién escribió El nuevo mánager al minuto? Averigüe el apellido, el nombre del autor del libro y una lista de todas las obras del autor por series.

El nuevo mánager al minuto — leer online gratis el libro completo

A continuación se muestra el texto del libro, dividido por páginas. Sistema guardar el lugar de la última página leída, le permite leer cómodamente el libro" El nuevo mánager al minuto " online de forma gratuita, sin tener que buscar de nuevo cada vez donde lo dejaste. Poner un marcador, y puede ir a la página donde terminó de leer en cualquier momento.

Luz

Tamaño de fuente:

Restablecer

Intervalo:

Marcador:

Hacer

Laurie Frenkel, 2018

Traducción: Laura Bernal Martín

Editor digital: Titivillus

ePub base r2.1

Sobre la obra El nuevo mánager al minuto es la continuación lógica de una de - photo 1

Sobre la obra

El nuevo mánager al minuto es la continuación lógica de una de las obras clave de la gestión y el liderazgo empresarial: El ejecutivo al minuto, de Ken Blanchard y Spencer Johnson. Sus propios autores recuperan la obra publicada en 1990 y la actualizan en el año 2005 para conseguir así una versión de líder ideal coherente con los tiempos que corren. En ella, nos ofrecen con un lenguaje sencillo y claro las buenas prácticas y los trucos que se pueden aplicar a diario para convertirse en un «mánager al minuto» capaz de mostrarse rápido, benevolente y eficaz.

Esta guía breve y estructurada te ofrece los secretos del mánager ideal, que pueden aplicarse tanto al entorno profesional como en la esfera privada, y que te permitirán comprender y ajustar tu manera de liderar a tus empleados para lograr un mejor rendimiento y una mayor motivación.

Sobre los autores

Kenneth H. Blanchard, nacido en el estado de Nueva York (Estados Unidos) es un experto en liderazgo y gestión reconocido a nivel internacional. Sus libros, vendidos en más de 21 millones de ejemplares en 42 idiomas, lo convierten en uno de los 25 autores más leídos de todos los tiempos. Es también uno de los padres del liderazgo situacional, una corriente de pensamiento sobre la gestión. Ken Blanchard ha visto su trabajo reconocido con numerosos premios y distinciones.

Spencer Johnson es originario de Dakota del Sur (Estados Unidos). Es un escritor polivalente, autor de libros para niños, de obras de divulgación científica y de compendios de gestión, que ha publicado 13 superventas, vendiendo en total más de 50 millones de ejemplares por todo el mundo y siendo traducido a más de 47 lenguas. Una de las más célebres es ¿Quién se ha llevado mi queso? Cómo adaptarnos a un mundo en constante cambio (1998). Colabora con grandes medios de comunicación, como CNN, la BBC, el Times, el Wall Street Journal o el Reader’s Digest.

Laurie Frenkel El nuevo mánager al minuto La gestión desde otra perspectiva - photo 2

Laurie Frenkel

El nuevo mánager al minuto

La gestión desde otra perspectiva.
Resumen y análisis de la obra de Ken Blanchard y Spencer Johnson

En 50 minutos
Reseñas de libros - 0

ePub r1.0

Titivillus 16-05-2020

EL NUEVO MÁNAGER AL MINUTO
De la autoridad a la autonomía, otra manera de ver la gestión

Hay libros cuyo contenido te cautiva, de tan relevante y lógico. El nuevo mánager al minuto es uno de ellos. De fácil acceso, este libro proporciona una miríada de consejos simples y rápidos de aplicar, y constituye así un excelente punto de partida para todos los gestores noveles, además de un buen curso de reciclaje para los más experimentados.

Ken Blanchard y Spencer Johnson se convierten enseguida en reconocidos expertos en gestión después de una impresionante entrada en la literatura económica de los años ochenta. Su versión original de El ejecutivo al minuto, con más de 15 millones de copias vendidas, se ha impuesto a lo largo de cuatro generaciones como el libro de cabecera de los líderes de todo el mundo. Ante las evoluciones de la sociedad actual y su impacto en nuestros métodos de trabajo, los autores decidieron revisar su texto. Así nace en 2015 El nuevo mánager al minuto, una versión actualizada de su libro original.

Concebido como una obra accesible y sintética, el libro recorre el viaje de un joven brillante en busca del mánager ideal. Después de varios encuentros infructuosos en varias empresas de todo el mundo, finalmente conoce al mánager al minuto: un hombre asombroso que representa el equilibrio perfecto entre los gestores «autócratas» y los «demócratas» que se habían cruzado en su camino hasta entonces. Este personaje revela al joven tres secretos que le permiten lograr un rendimiento excepcional y al mismo tiempo preocuparse por el bienestar de las personas.

Estos secretos se pueden aplicar tanto en la esfera laboral como en la privada, y te permitirán descubrir tu manera de gestionar, tu papel como capitán del equipo de baloncesto o tu rol como progenitor.

Datos principales

  • ¿Edición de referencia? Blanchard, Ken y Spencer Johnson. 2015. El nuevo mánager al minuto. Nashville: HarperCollins Español.
  • ¿Primera edición? 1982.
  • ¿Autores?
  • Ken Blanchard (nacido en 1939 en Nueva Jersey, en los Estados Unidos) es autor, profesor y experto en gestión.
  • Spencer Johnson (nacido en 1940 en Dakota del Sur, en los Estados Unidos), es autor, asesor y experto en comunicación.
  • ¿Ámbito? Negocios, gestión, management, liderazgo.
  • ¿Palabras clave?
    • Mánager: un mánager es el responsable de la gestión de colaboradores, proyectos, tareas y/o recursos diversos.
    • Líder: más que un mánager, un líder es aquel que logra la aprobación de los trabajadores comunicando una visión clara y demostrando un cierto carisma.
    • Liderazgo situacional: método de gestión de personal que le otorga una gran importancia al contexto y, sobre todo, al perfil psicosociológico de los individuos. El liderazgo situacional, a veces descrito como un tipo de gestión «de proximidad», afirma que un buen líder debe adaptar su estilo de gestión a cada situación.
    • Feedback o retroalimentación: proceso de intercambio de puntos de vista cuyo objetivo es permitir que un colaborador mejore su rendimiento poniendo de relieve sus puntos fuertes —a través de las felicitaciones— y sus puntos débiles —a través de la reorientación—.
CONTEXTO
Los autores

Ken Blanchard

Kenneth H. Blanchard es un experto en liderazgo y gestión reconocido a nivel internacional. Nace en el estado de Nueva York, y cuenta con una licenciatura en Administración y Filosofía, un máster en Sociología y un doctorado en Administración por la Universidad de Cornell. Es miembro del National Training Laboratories (NTL), un instituto de formación en psicología comportamental fundado por Kurt Lewin (psicólogo estadounidense de origen alemán, 1890-1947) en 1947, y también es profesor de Liderazgo y Comportamiento Organizacional en la Universidad de San Diego, en los Estados Unidos.

Es consultor de gestión y cofundador, junto con su esposa, de las empresas Ken Blanchard. Participa regularmente en conferencias por todo el territorio estadounidense y asiste a los ejecutivos de las principales compañías globales en sus decisiones estratégicas.

Sus libros, de los que se han vendido más de 21 millones de ejemplares en 42 idiomas, lo convierten en uno de los 25 autores más leídos de todos los tiempos. Es también, junto con Paul Hersey (economista y autor estadounidense, 1931-2012), el padre del liderazgo situacional, una corriente de pensamiento sobre la gestión desarrollada a mediados de los años setenta que postula que los buenos líderes no pueden tener un estilo de gestión único, sino que deben adaptar su estilo a cada situación. Ken Blanchard ha visto su trabajo reconocido con numerosos premios y distinciones.

Un cristiano convencido

A través de su organización Lead Like Jesus, Ken Blanchard —cristiano convencido— se apoya en las enseñanzas de Jesús para ofrecerle a los mánager una gran variedad de herramientas y de soluciones para convertirse en un líder eficaz. Por ejemplo, destaca la importancia de la humildad para ganarse la confianza de los trabajadores en una empresa, incluso para las tareas menos cualificadas.

Página siguiente
Luz

Tamaño de fuente:

Restablecer

Intervalo:

Marcador:

Hacer

Libros similares «El nuevo mánager al minuto»

Mira libros similares a El nuevo mánager al minuto. Hemos seleccionado literatura similar en nombre y significado con la esperanza de proporcionar lectores con más opciones para encontrar obras nuevas, interesantes y aún no leídas.


Reseñas sobre «El nuevo mánager al minuto»

Discusión, reseñas del libro El nuevo mánager al minuto y solo las opiniones de los lectores. Deja tus comentarios, escribe lo que piensas sobre la obra, su significado o los personajes principales. Especifica exactamente lo que te gustó y lo que no te gustó, y por qué crees que sí.