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Amir Kfir - El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa: El método Nonflict

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Amir Kfir El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa: El método Nonflict
  • Libro:
    El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa: El método Nonflict
  • Autor:
  • Editor:
    Penguin Random House Grupo Editorial España
  • Genre:
  • Año:
    2017
  • Índice:
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El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa: El método Nonflict: resumen, descripción y anotación

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El método Nonflict, adoptado con éxito por empresas y foros de todo el mundo, es un excelente instrumento para la resolución de conflictos en el ámbito laboral, familiar y personal, y permite aprovechar también las oportunidades de crecimiento y de mejora ocultas tras esas desavenencias.

¿Cuál es la mejor manera de afrontar los desacuerdos que surgen a diario en nuestro entorno? Como afirman los autores, los conflictos son en realidad «oportunidades ocultas», y el método Nonflict permite examinar el conflicto subyacente desde los dos puntos de vista y resolverlo positivamente.

Concebido como un manual eminentemente práctico y con abundantes ejemplos reales, este libro permite abordar por igual conflictos individuales o de grupo en los ámbitos más diversos, desde el de la pareja o la familia hasta el del mundo laboral.

Y, gracias a su probada eficacia, el método Nonflict ha sido adoptado por empresas como Aguas Danone en España, el Grupo Salinas en México o Sakal Media Group en la India entre otras, que lo aplican en el seno de sus organizaciones y en proyectos de gran impacto social.

Opiniones:
«En Aguas Danone creemos en la diversidad de la fuerza de trabajo y, como en cualquier entorno de trabajo dinámico y heterogéneo, a veces surgen conflictos. Adoptamos el método Nonflict para formar a nuestros directivos con el objetivo de transformar la diversidad en un activo, y su eficacia nos ha llevado a compartirlo con el resto de la organización.»
Christian Stammkoetter, director general de Aguas Danone España

«El método Nonflict me fue de gran ayuda en una decisiva reunión sindical con mis empleados. Y también me permitió resolver felizmente un explosivo conflicto entre mi esposa y nuestra hija adolescente.»
Jason Rosset, presidente de Accuworx

«Mis alumnos han utilizado el método Nonflict para resolver conflictos muy complejos y han compartido este valioso instrumento en su entorno personal.»
Jim Torczyner, profesor de trabajo social, McGill University

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El arte de gestionar
conflictos en la vida
y en la empresa

El método Nonflict

A MIR K FIR

y

S TEPHEN H ECHT

Traducción de Rodrigo Cerda

Picture 2

Amir Kfir, creador del método Nonflict, es doctorado en psicología social e industrial, y desarrolla su actividad profesional como consultor organizacional desde hace más de veinticinco años en empresas de todo el mundo. Fue uno de los fundadores de Peace Action Network (www.peace-action.org) y ha estado al frente de algunos foros de resolución de conflictos entre árabes e israelíes o griegos y turcos.

amirkfir@gmail.com

www.amirror.com

Stephen Hecht es empresario y cuenta con una amplia experiencia en liderazgo al frente de la Organización de Jóvenes Presidentes (www.ypo.org). Es el fundador, junto con Amir Kfir y Frederic Latreille, de Million Peacemakers (www.millionpeacemakers.org, una asociación sin ánimo de lucro consagrada al fomento de una cultura de la paz.

shecht@millionpeacemakers.org

www.millionpeacemakers.org

Índice

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Para más información, póngase en contacto con:

edicionesespeciales@penguinrandomhouse.com

Título original: Nonflict. The Art of Everyday Peacemaking

Edición en formato digital: junio de 2017

© 2017, Amir Kfir y Stephen Hecht

© 2017, Penguin Random House Grupo Editorial, S. A. U.

Travessera de Gràcia, 47-49. 08021 Barcelona

© 2017, Rodrigo Cerda, por la traducción

© 2017, Pascal Bertrand, por las ilustraciones

El término «Nonflict» es una marca registrada de Million Peacemakers

El método Nonflict (The Nonflict Way) es un copyright de su creador, Amir Kfir

amirkfir@gmail.com

shecht@millionpeacemakers.org

Adaptación de la portada original de Jaico: Penguin Random House Grupo Editorial / Ruxandra Duru

Penguin Random House Grupo Editorial apoya la protección del copyright. El copyright estimula la creatividad, defiende la diversidad en el ámbito de las ideas y el conocimiento, promueve la libre expresión y favorece una cultura viva. Gracias por comprar una edición autorizada de este libro y por respetar las leyes del copyright al no reproducir ni distribuir ninguna parte de esta obra por ningún medio sin permiso. Al hacerlo está respaldando a los autores y permitiendo que PRHGE continúe publicando libros para todos los lectores. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos, http://www.cedro.org) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra.

ISBN: 978-84-16883-05-9

Composición digital: M.I. Maquetación, S.L.

www.megustaleer.com

Qué es Nonflict A lo largo de los dos años que consagramos a la escritura de - photo 3

¿Qué es Nonflict? A lo largo de los dos años que consagramos a la escritura de este libro, no se nos ocurría una palabra que describiera un conflicto una vez resuelto… hasta que dimos con el término «Nonflict». Fue un momento crucial que nos provocó un gran entusiasmo dada la dificultad de formular adecuadamente qué supone la resolución de conflictos.

De modo que Nonflict® es el neologismo acuñado para expresar nuestro concepto.

Introducción

¿ T e preocupa algún conflicto en tu vida? ¿Evitarlo hará que desaparezca? Si decidieras hacer esto, ¿qué ocurriría si la situación empeorara? ¿Cómo puedes aproximarte a tu pareja cuando está enojada por algo que no comprendes? Y lo mismo puede suceder con tus hijos. O tal vez vives un conflicto crónico en tu entorno laboral que convierte el trabajo en una experiencia estresante. ¿Cómo puedes afrontar el conflicto sin lastimarte a ti mismo, a tu entorno laboral o a tus seres queridos?

Estamos seguros de que este libro te proporcionará respuestas a estas preguntas. Basta con seguir los tres sencillos y eficaces pasos del método Nonflict para entender el conflicto subyacente desde los dos puntos de vista y, de esta manera, resolverlo junto con la otra persona, cocreando y transformando el conflicto en un Nonflict.

Compartiremos experiencias personales y otros ejemplos reales, acompañados de ejercicios que te ayudarán a aplicar conceptos de resolución de conflictos a tu vida cotidiana. Y, a lo largo de estas páginas, verás que los conflictos son en realidad oportunidades ocultas y aprenderás a emplear el método Nonflict para resolver todo tipo de conflictos internos: entre personas o grupales, y también conflictos a mayor escala.

El método Nonflict se inspira en la labor de pioneros que nos han precedido en el campo de la resolución de conflictos, el coaching, la terapia de pareja, la psicología afirmativa y la gestión del cambio, y es el resultado de nuestro firme deseo de ayudar a las personas a encontrar una forma constructiva de enfrentarse a los conflictos en vez de recurrir a las destructivas opciones que se han transmitido de generación en generación desde los remotos tiempos de los cavernícolas con sus garrotes. La única diferencia hoy en día es que disponemos de garrotes más grandes y contundentes.

Amir Kfir psicólogo organizacional desde 1988 ha sido consultor de empresas - photo 4

Amir Kfir, psicólogo organizacional desde 1988, ha sido consultor de empresas en diversas etapas de conflicto. Por su experiencia como veterano israelí que ha servido en dos guerras, conoce bien los costes que conlleva el empleo de la fuerza en un conflicto, y espera que sus hijos puedan vivir en el futuro sin la necesidad de recurrir a ella para resolver los problemas de su país.

Stephen Hecht es canadiense y su experiencia en conflictos ha sido en un campo de batalla de otra naturaleza. Es un empresario de éxito con una intensa dedicación al liderazgo local, nacional e internacional de la Organización de Jóvenes Presidentes (YPO, por sus siglas en inglés), la principal red internacional de directores ejecutivos. A lo largo de más de tres décadas de actividad en empresas familiares, Stephen se ha enfrentado a muchos conflictos. Y, en el ámbito personal, ha pasado por dos divorcios y tres matrimonios, y tiene cuatro hijos, cuatro hijastros y una numerosa familia política.

Stephen supo de los éxitos de Amir en la resolución de conflictos a través de algunos miembros de la YPO de diferentes colectivos como griegos y turcos, turcos y armenios, árabes e israelíes, o judíos y musulmanes estadounidenses. Y, con el deseo de no repetir errores del pasado y poder compartir lo aprendido con los miembros de la YPO de Canadá, y después con el resto del mundo, le pidió que le ayudase a organizar un evento.

La respuesta a ese evento, que contó con la participación de 700 directores ejecutivos con sus respectivas parejas e hijos, fue muy positiva y algunos llegaron a afirmar que la experiencia les cambió la vida. En 2012 fue reconocido internacionalmente con el premio Best of the Best de la YPO a la actividad educativa de desarrollo del liderazgo, y el éxito llevó a organizarlo en otros países: Israel, Dubái, la India, México, Rusia, España y Estados Unidos.

En agosto de 2014, Stephen abandonó su carrera en el negocio inmobiliario y, junto con Amir y Frederic Latreille, fundó Million Peacemakers, una galardonada organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo es alcanzar un millón de pacificadores que cocreen una cultura de paz en el mundo ofreciendo a las personas la posibilidad de transformar los conflictos en Nonflict. Dirigida a familias, empresas y comunidades del mundo entero, Million Peacemakers, con el apoyo de su consejo consultivo y de sus socios estratégicos, ya casi ha alcanzado esa cifra y posiblemente la superará.

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