Manuel Rodríguez García - ¿Un nuevo corazón para el fútbol?

¿Qué vamos a hacer el día después?

Porque la Liga pasada 2019/20, la del «coronavirus» y todas sus consecuencias, marcaron una nueva senda en la gestión global de los clubes de fútbol. Y el descenso galopante en lo económico (salarios, contratos, traspasos, etc.) hará recapacitar a todos si dicha solución práctica irá en detrimento de las prestaciones globales del fútbol, en su conjunto, para un futuro que se nos antoja más inseguro por la volatilidad de sus factores principales.

La «industria del fútbol» sufrió un terremoto espectacular, hubo movimientos sísmicos y volcanes fogosos que destruyeron muchas estanterías de ingresos, tanto los inherentes al público que asistía al espectáculo en los estadios como los derivados de las retransmisiones televisivas, sin duda menos espectaculares. Necesariamente, los gastos fijos que generan los protagonistas de este maravilloso circo del sol quedarán condicionados para el futuro más inmediato. El suflé de este maridaje era grandioso, espectacular, casi «hollywoodiano», pero se demostró que también estaba inflado, hasta el oropel se destiñó. Todo ha quedado a la ambigüedad de una realidad siempre dependiente de la enfermedad y de manera asimétrica según qué países o continentes.

Hasta los Juegos Olímpicos del verano 2020 fueron suspendidos «sine die» ante la imparable devastación de infecciones producida por el «Covid19». Los países han perdido ciudadanos y mucho producto interior bruto por la necesidad de suspender actividades económicas vitales, que deberán recuperar con inversiones monstruosas a un plazo amplio y mucho esfuerzo de personas que gran parte de ellas perdieron inicialmente sus puestos de trabajo y, otras, quedarán arruinadas en el camino. Parecía que la temporada 2020/21 sería la de «normalización» pero tan solo llegó el «Europeo2020» desde 11 de junio a 11 de julio, con asistencia limitada de público en algunos escenarios.

¿Esta «ruptura» apocalíptica servirá para igualar las diferencias existentes en el fútbol entre los diversos continentes? Por lo que será inevitable profundizar en el corazón de todas las «cosas» del fútbol, a pesar de que «Entre todas las cosas que existen en la vida que te pueden proporcionar emociones, la literatura, el cine, el sexo, los amigos… el fútbol es muy poderoso». (Luis Alegre). Pero tendremos que partir de una idea aglutinadora como la de Stephen Covey de que «Primero lo primero». ¿Y qué es lo primero? Me gustaría apoyarme en el razonamiento de Enrique Carreteo en su libro «La religión esférica»: «Percatémonos de que el fútbol es además un juego, y el juego, como han puesto de manifiesto los trabajos de Johan Huizinga y Roger Caillois, es el fundamento mismo de la cultura. El componente lúdico del fútbol desempeñará un papel esencial en la explosión del imaginario por su propia naturaleza, el juego ya implica desentenderse de la seriedad reinante en un mundo dominado por la racionalidad del trabajo».

¿El fútbol perdió su norte? En sus «Secretos de fútbol» plasmaba Moisés Ruiz una serie de pensamientos basados en la pasión, la metáfora, la humildad para el éxito, quizás también el pragmatismo además de la innovación, el encanto, la confianza, la vocación, que invita a bucear en todos esos secretos poco evidentes. ¿Tendremos que volvernos niños, limpiarnos de los malos sentimientos anteriores en torno a un fútbol excesivamente mercantilizado, renovar nuestros corazones en torno a un fútbol más transparente y dichoso sin tanta manipulación mediática; y zambullirnos con valentía en una nueva burbuja plenamente desinfectada…?

¿Necesita el fútbol una nueva brújula o un nuevo corazón? Pero… ¿cuál sería el nuevo corazón del fútbol?